蘋果公司一向不喜歡搞什么大型的慶典活動(dòng)，06年的公司30周年慶典，04年的Mac發(fā)布20周年和去年秋天iPod發(fā)行5周年都沒有大張旗鼓進(jìn)行慶賀。但近日，蘋果的iPod產(chǎn)品銷量突破1億部，無疑值得公司進(jìn)行大肆慶祝。

　　咨詢公司Creative Strategies的總裁Tim Bajarin表示“很明顯，這對于蘋果甚至整個(gè)業(yè)界都是一個(gè)非常難以達(dá)到的高度。這標(biāo)志著蘋果將繼續(xù)鞏固業(yè)內(nèi)的霸主地位�！�

　　雖然市場上涌現(xiàn)出越來越多號(hào)稱“iPod殺手”的新款音樂播放器，但分析家和蘋果高管都認(rèn)為iPod將繼續(xù)統(tǒng)治市場。蘋果負(fù)責(zé)全球iPod營銷的副總裁Greg Joswiak表示“這非常有趣，2004年是競爭的大門充分打開的一年，同時(shí)也是iPod銷量出現(xiàn)飛速增長的一年。充分的競爭反而凸現(xiàn)了蘋果的價(jià)值，現(xiàn)在，沒人知道怎么能動(dòng)搖蘋果的霸主地位。”

　　微軟最近推出的欲挑戰(zhàn)iPod霸主地位的新款音樂播放器Zune——如曇花一現(xiàn)般淡出了人們的視線。蘋果公司唯一擔(dān)心的問題就是，在短短5年時(shí)間內(nèi)是如何完成了銷售1億部iPod，今后是否還有足夠的市場空間銷售更多的iPod？

　　毫無疑問，iPod產(chǎn)品滿足了眾人對音樂的喜愛。Joswiak表示“人們普遍都熱愛音樂，而iPod提供了便捷地欣賞音樂的方法�！盝oswiak認(rèn)為蘋果iPod成功的一個(gè)重要原因就是產(chǎn)品的適用范圍很廣，而且自03年后就開始與iTunes網(wǎng)上音樂商店同步銷售。

　　Joswiak談到“音樂市場是非常多樣的，而且?guī)缀趺總�(gè)人都喜歡音樂，沒有任何一家公司同時(shí)擁有最好的硬件、軟件和服務(wù)。但如果能夠同時(shí)提供這三者，則有可能在市場中獲得成功�！�

　　蘋果公司沒有被眼前的勝利沖昏頭腦，他們很清楚后面追兵不斷，因此蘋果不斷提出新的市場策略，以圖繼續(xù)保持牢不可破的市場霸主地位。近日，蘋果與EMI百代公司簽訂相關(guān)協(xié)議，將為iTunes提供不受數(shù)字版權(quán)管理（DRM）限制的音樂下載服務(wù)。通過這種方式獲得的歌曲要比正常下載貴30美分，但具有更高的音頻采樣率。

　　理論上，這樣做將降低iPod的競爭力。因?yàn)槿绻�具有�?shù)字版權(quán)管理（DRM）限制，所下載的歌曲就只能在iPod上播放，而沒有DRM限制的歌曲則可以在任何設(shè)備上使用。蘋果這次下了一個(gè)大賭注——希望憑借產(chǎn)品的先進(jìn)性令用戶不會(huì)棄iPod而去。

　　Joswiak表示“我們的信念就是必須提供最好的產(chǎn)品，這就是能統(tǒng)領(lǐng)市場的原因。為用戶提供最好的產(chǎn)品將令自己成為市場領(lǐng)跑者�！�

　　Creative Strategies公司分析師Bajarin贊同蘋果此舉，他表示：“蘋果能夠占據(jù)市場霸主地位是因?yàn)楣�司由始至終均能夠保證提供外形獨(dú)特，功能先進(jìn)的iPod，同時(shí)還能提供具有競爭力的價(jià)格�！�

　　Inside Digital Media公司總裁Phil Leigh則認(rèn)為提供沒有DRM限制的音樂下載服務(wù)將為蘋果帶來更多的用戶——那些現(xiàn)在通過P2P網(wǎng)站下載音樂的發(fā)燒友。這也就是以Leigh為代表的一批分析師認(rèn)為蘋果能繼續(xù)保持霸主地位的原因。

　　因此，在iPod銷售突破1億部之際，任何贊美都不足為過，因?yàn)檫@標(biāo)志著蘋果的iPod已經(jīng)深入人心，這也令蘋果具有超強(qiáng)的品牌影響力。